Coraz więcej polskich firm decyduje się na ekspansję zagraniczną – głównie z potrzeby rozwoju i budowy stabilnej pozycji na arenie międzynarodowej. Jednak żeby ekspansja zagraniczna firm zakończył się sukcesem, nie wystarczy już dobry produkt i konkurencyjna cena. Kluczową rolę zaczynają odgrywać ESG (Environmental, Social, Governance) oraz innowacyjność – nie jako dodatki, lecz jako fundament strategii rozwoju.
1. Rosnące koszty w Polsce = koniec konkurencyjności opartej na taniej sile roboczej
Ceny energii i wynagrodzenia systematycznie rosną – to naturalny proces w dojrzewającej gospodarce. Coraz trudniej polskim producentom konkurować ceną, a jednocześnie zachować marżę i jakość.
Rozwiązanie? Konkurowanie innowacyjnością, wartością dodaną i odpowiedzialnym modelem działania.
2. Zwiększona presja konkurencyjna ze strony firm z Europy Zachodniej
W wyniku ceł na eksport do USA (np. dla Niemiec i Francji), wiele zachodnich firm zaczyna jeszcze mocniej walczyć o rynki UE, w tym Europy Północnej i Środkowo-Wschodniej.
Polskie firmy muszą wyróżnić się czymś więcej niż dobrym produktem. Liczą się:
- wiarygodność w zakresie ESG,
- gotowość do współpracy R&D,
- zwinność operacyjna i partnerska postawa.
3. Rola ESG w eksporcie = nowy standard, nie moda
Kraje nordyckie i zachodnie wymagają zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju – od dostawców, partnerów i inwestorów.
ESG w eksporcie to dziś:
- wymóg w przetargach,
- element oceny ryzyka zakupowego,
- czynnik wpływający na decyzje konsumenckie.
Brak strategii ESG w eksporcie = zamknięte drzwi do wielu branż.
Jak zauważa Katarzyna Udd z Explore Markets, ESG przestało być modnym dodatkiem do strategii firmy – stało się nowym standardem. Dla krajów nordyckich, które są liderami zielonej transformacji, zgodność z zasadami zrównoważonego rozwoju to nie opcja, lecz warunek konieczny współpracy. To właśnie z tych krajów pochodzi coraz więcej zapytań kierowanych do polskich firm – i to one stawiają wymagania, których wcześniej rzadko kto oczekiwał.
Co się liczy w ekspansji zagranicznej firm?
- Certyfikaty środowiskowe
- Deklaracje ograniczenia śladu węglowego
- Transparentność raportowania ESG
- Gospodarka odpadami
Według badania Skandynawsko-Polskiej Izby Handlowej z 2024 roku:
- 58% firm ze Skandynawii wymaga deklaracji klimatycznych
- 33% oczekuje wyliczenia śladu węglowego
4. Aby rosnąć globalnie, trzeba myśleć jak lider
Eksporterzy odnoszący sukcesy to firmy, które tworzą innowacje, a nie tylko je wdrażają.
Ważne są:
- partnerskie podejście,
- gotowość do wspólnego rozwoju,
- umiejętność rozmawiania „jak równy z równym”.
Innowacje – wyjście z roli podwykonawcy
Polskie firmy muszą przestać być wyłącznie podwykonawcami.
Skuteczni eksporterzy:
- tworzą innowacje,
- mają ambicje partnerskie,
- mówią językiem wartości, nie tylko ceny.
5. Skandynawia – wzór i szansa
Kraje skandynawskie to dziś najbardziej wymagający i chłonny rynek dla polskich firm. Charakteryzuje je:
- wysoka siła nabywcza (27,5 mln konsumentów),
- najwyższe PKB per capita w Europie,
- ambitne cele klimatyczne i inwestycje w innowacje,
- transparentność i zaufanie społeczne.
Jak się przygotować?
Explore Markets kompleksowo wspiera firmy w procesie ekspansji zagranicznej – od oceny gotowości eksportowej, przez wybór rynków i partnerów, aż po wsparcie w fuzjach i przejęciach. Współpracując z izbami handlowymi i instytucjami w Polsce oraz za granicą, pomagamy przejść cały proces z sukcesem.
Dzięki doświadczeniu w regionie skandynawskim i Europie Środkowej, wiemy, jak przygotować firmy na oczekiwania zagranicznych kontrahentów. Jeśli jesteś zainteresowany ekspansją, koniecznie skontaktuj się z nami.
ESG i innowacyjność to nie dodatki – to bilety wstępu do gry.
Zapoznaj się z innymi wpisami o podobnej tematyce:
Przemysł w Polsce: Innowacje i ESG Kluczem do Konkurencyjności w Krajach Nordyckich
Jak się Wyróżnić w Krajach Nordyckich: Idealna Prezentacja Eksportowa